從傳統中走出自己的路

Round2  Hair  Salon 在傳統美髮業中走出一條獨創的品牌之路。

從2019年以高雄一間只有6位設計師的小小髮廊為出發點，五年後的今天，
他將據點拓展至全台22家店，帶領近600位員工，一起在美髮業界創造新的
故事，並帶領團隊走向國際。開業至今，除了每年於全台各地拓展4間服務
據點外，更預計在2024年起進駐香港、加拿大、墨爾本，將台灣設計師的
職人精神帶往國際。
 

品牌發展需要有一致的資訊

SEVEN認為，品牌需要茁壯，拓點提升市占率是必然，但若發展過快，
也容易在經營上出現管理問題。

舉例來說：當品牌擴張，店家與人員變多，就會產生內部訊息傳遞不完
全，或是政策在跨區溝通上未能全面同步的問題。而為了克服這樣資訊
流通上的落差，目前品牌經營方針是：在主管會議後，各區必需即時再
以線上會議方式佈達及溝通，避免出現訊息遺漏或不對等的情況，如此
才能由上而下的體現品牌
的一致。

SEVEN說：「隨著團隊人數增加，品牌能見度提升，我們必須與時俱進
更全面的思考，但唯一不變的是對這產業的熱情初衷。」

同業結盟共享資源

髮型一直以來都是精品時尚中的一部分，當時尚圈每一季都在更迭轉動的
時候，髮型就會隨其波動，出現不同的髮色、髮型風格！一個品牌在技術
教育資源上，有時很難迅速掌握全面脈動，但藉由同業間的品牌合作，可
以互換師資讓資源共享，設計師整體學習上能獲得較豐富的創意靈感與技
術的交流，視野也會變得寬廣。像SEVEN這樣的舉動在美髮業界也是創
舉，但正因為這樣，想一起共好的無私精神，也吸引很多同業經營者的共
襄盛舉。

人才是品牌重要的資產之一

在Round2 Hair Salon對於設計師的培訓要求很嚴格，團隊中，助理要升格
成一位能獨當一面的設計師需要歷經一年半至四年的時間。

而成為設計師後，若與其他夥伴在技術、口條、業績落差過大時，公司會無
償提供八個月的職能特訓，藉由部門主管的協助，加強其弱項，以求精進。

SEVEN說：「先協助夥伴達成人生的職場的目標，品牌才能有前進的動力。」

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Round2 hair salon

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